重组方案背景与目标
在深化国企改革与数字新基建政策推动下,中国联通于2023年启动集团层面战略重组。通过吸收合并省级子公司与专业公司,实现管理架构扁平化与资源集约化运营…
指标 | 重组前 | 重组后 |
---|---|---|
省级公司数量 | 31 | 15 |
运维成本占比 | 28% | 19% |
5G网络协同发展策略
基于共建共享原则,联通采取以下关键举措推进5G建设:
- 与中国电信深化4G/5G基站共享协议
- 组建专业5G SA核心网运维团队
- 构建AI驱动的智能网络切片平台
资源整合实施路径
- 完成频谱资源统一规划分配
- 建立跨省传输网络智能调度系统
- 实施云计算资源池全国一体化管理
挑战与应对措施
当前面临的主要挑战包括设备兼容性问题、省际结算机制滞后等。已启动专项工作组推进标准化协议制定,并试点区块链技术实现跨域资源交易溯源…
未来发展规划
2025年前完成三大战略部署:建成覆盖全国的5G-A网络、培育百万级工业互联网连接、打造自主可控的6G技术储备体系…
通过组织结构重组与技术创新双轮驱动,中国联通正加速向智能化综合数字服务商转型,为数字经济发展构建高质量通信基础设施。
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