中国联通如何应对5G用户增长与盈利平衡挑战?

中国联通通过加速5G-A网络升级、重构算力服务体系、深化生态合作三大举措应对用户增长与盈利失衡。短期聚焦网络智能化降本,中长期依托云网融合构建新型数字服务生态,但需突破传统业务依赖与新兴领域竞争压力。

5G用户增长与盈利失衡的现状

截至2025年第一季度,中国联通5G套餐用户渗透率已突破75%,但单用户收入(ARPU)增速持续低于用户规模扩张速度。2024年财报显示,公司扣非净利润同比下滑10.6%,非经常性损益占比高达48%,反映出传统通信业务增收乏力。这与全国电信业务收入增速连续三年放缓的趋势相印证,5G流量单价较4G时代下降60%。

中国联通如何应对5G用户增长与盈利平衡挑战?

核心策略:网络升级与业务重构

中国联通采取双轮驱动策略应对挑战:

  • 加速用户向5G-A迁移,通过云手机、AI终端等创新硬件提升登网率
  • 在39个重点城市部署5G-A星火计划,融合AI模型构建数字生态
  • 推出场景化流量包,将传统语音套餐升级为智慧家庭综合解决方案

算力网络与云服务的战略布局

联通云作为转型核心载体,2024年收入增速虽承压,但已形成三级算力体系:

算力网络架构对比(单位:万核)
节点类型 2023年 2024年
核心枢纽 120 180
区域中心 850 1200
边缘节点 4500 6800

通过构建云网融合的智能底座,支撑工业互联网等政企客户需求,该业务毛利率较传统业务高出15个百分点。

成本优化与生态合作机制

面对5G基站能耗攀升,公司采取:

  1. 基站AI节能系统降低20%运维成本
  2. 与腾讯、华为共建联合实验室,研发支出分摊比例达35%
  3. 通过资产证券化盘活IDC等基础设施存量资产

中国联通正通过技术代际跃迁与商业模式创新打破增长瓶颈。短期需平衡网络投资与收益周期,中长期则依赖算力网络商业化能力,其5G-A与云计算协同效应或将成为破局关键。

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