中国联通招投标电子化管理平台建设与流程优化方案

本文阐述中国联通招投标电子化平台建设方案,涵盖系统架构设计、业务流程重构、技术实施路径等内容,通过数字化手段实现采购效率提升与成本优化,为通信行业采购管理数字化转型提供实践参考。

项目背景与目标

随着数字化转型深入推进,中国联通现有招投标管理系统面临流程碎片化、数据孤岛等问题。本项目旨在构建统一电子化平台,实现全流程在线协同,预计将采购效率提升40%以上。

中国联通招投标电子化管理平台建设与流程优化方案

平台架构设计

系统采用微服务架构,包含三大核心模块:

  • 供应商管理门户
  • 智能评标引擎
  • 可视化数据分析中心
技术架构分层
层级 技术组件
展示层 Vue3 + WebGL
服务层 Spring Cloud + Docker

流程优化方案

重构后的业务流程包含六个关键阶段:

  1. 电子资质预审
  2. 智能标书生成
  3. 区块链存证

技术实施路径

项目分三期推进,首期完成基础平台搭建,二期实现AI辅助评标,三期构建供应链生态体系。

预期成效

实施后将实现招标周期缩短50%,合规审计效率提升70%,年节约运营成本约2.3亿元。

本方案通过构建智能化招投标平台,不仅实现业务流程标准化,更通过大数据分析为采购决策提供支持,推动企业向数字化采购模式全面转型。

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