中国联通采购新动向将如何重塑行业合作模式？

算力投资驱动合作升级

中国联通2025年算力投资预计突破180亿元，同比增幅达28%，这一战略布局将推动通信设备供应商从单纯硬件供应转向”算力+算法”的集成服务模式。算力基础设施的规模化建设要求供应商具备AI算法优化能力，促使传统设备商与AI技术服务商形成战略联盟。

2025年光缆集采中，中小供应商通过价格优势占据前三甲，颠覆了传统头部厂商垄断格局。这种变革倒逼企业构建新的竞争优势：

新的采购管理办法要求供应商提供全生命周期服务方案，包括技术培训、定制化开发和持续优化服务。考核指标从价格导向转为价值导向，推动合作伙伴关系从交易型向战略共生型转变。

沃易购平台通过数字化手段解决传统供应链效率痛点，实现三大突破：

这要求供应商全面接入数字化系统，实现数据实时互通。

采购体系改革推动形成”运营商-设备商-技术服务商”创新三角，在5G专网、工业互联网等领域催生新的商业模式。这种协同效应预计在未来三年带动产业规模增长120%。

中国联通通过采购策略的数字化转型、供应商生态重构和产业协同创新，正在重塑通信行业的合作范式。这种变革不仅提升供应链整体效率，更推动行业从价格竞争转向价值创造，为数字经济发展注入新动能。

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