平台矩阵构建
临汾广电台通过搭建”两微一抖多端”新媒体矩阵，形成传统电视与移动端的传播闭环。重点布局：
- 微信公众号深度运营
- 抖音短视频内容工厂
- 自有APP功能迭代
内容生产革新
推行”中央厨房”生产模式，建立新媒体内容专项小组，实现：
- 传统节目二次创作
- 网络原生内容开发
- 实时新闻直播体系
技术赋能转型
投入建设融媒体技术中台，包含：
| 模块 | 功能 |
|---|---|
| 内容管理 | 多平台一键分发 |
| 数据分析 | 用户画像构建 |
运营模式创新
推行”项目制+工作室”双轨机制，建立：
- MCN机构合作体系
- 政务新媒体代运营
- 区域商业IP孵化
用户互动升级
构建双向传播渠道，开发：
- 实时弹幕互动系统
- UGC内容征集平台
- 积分商城兑换体系
转型启示
通过组织重构、流程再造、技术迭代的三维突破，临汾广电台已实现传播力提升300%，广告收入结构中新媒体占比突破40%，为市级媒体融合提供了可复制的转型样本。
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