一、地方媒体转型现状分析
在互联网冲击下，临淄广电面临用户流失、广告下滑、传播渠道单一等挑战。传统采编模式难以满足移动端用户的碎片化阅读需求，县级融媒体中心建设亟待突破体制机制障碍。
二、融媒体矩阵战略布局
构建”1+3+N”传播体系：
- 核心平台：升级”临淄云”客户端
- 三屏联动：电视大屏+手机小屏+户外智慧屏
- 多平台入驻：抖音、微信视频号、学习强国
| 平台 | 用户增长率 |
|---|---|
| 客户端 | 68% |
| 短视频 | 215% |
三、内容创新与用户互动
建立UGC内容生产机制，打造《齐城故事会》等本土IP。通过投票互动、直播连麦等方式增强用户参与感，其中非遗技艺直播观看量突破50万次。
四、技术赋能与数据驱动
- 部署AI内容中台实现智能剪辑
- 建立用户画像系统精准推送
- 搭建舆情监测预警平台
五、多元经营模式探索
开发”媒体+政务+服务”生态链，推出智慧社区、电商助农等项目，其中助农直播带货年度成交额突破1200万元。
临淄广电通过构建融媒体传播体系、创新内容形态、强化技术支撑的三维突破，正在走出一条具有地方特色的媒体融合之路。未来需持续深化体制机制改革，培育复合型人才队伍，方能实现可持续发展。
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