一、深化产业升级,构建全链条生态
贺辉广电通过纵向打通产业链条,建立从内容创作到终端分发的完整生态闭环。在精品内容生产端推行「年度主题创制计划」,围绕新中国成立75周年推出「中国式现代化光明行」系列作品,实现大小屏联动传播。产业链整合方面,依托中广天择搭建的「中国V链」平台,形成涵盖版权交易、广告服务、内容分发的全流程数字化运营体系。
二、强化技术融合,激活创新动能
在技术应用层面重点推进三大方向:
- 5G广播技术:部署700MHz频段基站实现4K视频流畅播放,试点城市平均下载速率达857Mbps
- AI赋能制作:应用Scube工具实现多模态素材智能处理,AI导演系统提升综艺制作效率30%以上
- 三维菁彩声技术:通过高精度声场算法打造沉浸式音频体验,已应用于《歌手2024》等节目制作
三、聚焦用户需求,重构运营体系
针对用户流失困境,采取差异化运营策略:
- 推出「黄金套餐」资费体系,39元套餐包含150G流量+芒果TV会员,用户获取成本降低45%
- 建立用户行为分析系统,通过收视数据优化内容推送算法,点播转化率提升22%
- 开发「智慧电台」交互平台,实现1021个频率的个性化编排,用户日活量增长37%
四、完善人才培养,夯实发展根基
成立广电视听艺术委员会,构建三级人才培育机制:
层级 | 培养方向 | 合作机构 |
---|---|---|
基础层 | 全媒体采编技能 | 省级传媒院校 |
专业层 | AI技术应用 | 华为/腾讯实验室 |
战略层 | 产业经营管理 | 长江商学院 |
通过定向培养计划,年度输送复合型人才超200人,核心岗位留存率达91%。
贺辉广电通过「技术+内容+运营」三驾马车驱动转型,在5G广播覆盖率突破72%的基础上,实现用户规模逆势增长8.3%。其以省级广电网络整合为抓手,构建的「内容生产-技术支撑-商业变现」闭环模式,为传统媒体转型提供了可复制的样本。
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