一、强化顶层设计，统筹资源配置
凤庆广电局通过成立媒体融合专项工作组，整合原分散在广播、电视、新媒体的采编力量，建立“一次采集、多元生成”的内容生产机制。制定《县级融媒体中心建设三年规划》，明确“移动优先、数据驱动”的战略方向。
- 设立融媒体指挥调度中心
- 统一管理全县媒体设备资源
- 建立绩效考核联动制度
二、技术赋能，构建融媒体矩阵
引入省级融媒体云平台，部署智能媒资管理系统，实现内容云端存储与智能检索。开发“滇红凤庆”APP，集成新闻发布、政务服务、民生互动三大功能模块。
- 搭建5G+4K直播传输系统
- 部署AI语音转写工具
- 建立移动采编工作流
三、内容创新，贴近基层需求
开设《乡村振兴进行时》专栏，采用无人机航拍+VR全景技术展现乡村新貌。推出“方言说政策”短视频系列，单期最高播放量突破50万次。建立13个乡镇通讯员联络站，实现新闻素材的在地化采集。
四、建立长效合作机制
与省台建立内容共享通道，与电信运营商合作建设智慧社区信息屏，与本地电商企业共建助农直播基地。通过签订战略合作协议，形成“政企媒”三方联动的可持续发展模式。
通过系统化改革与创新实践，凤庆广电局在机构整合、技术升级、内容生产和运营模式等方面取得突破性进展，为县级媒体深度融合提供了可复制的样板经验。
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