体制机制创新驱动融合改革
利川广电通过建立融媒体指挥调度中心，实施采编播流程再造，形成”中央厨房+垂直工作室”的协同生产模式。总编调度中心统筹重大选题策划，技术中心搭建混合云平台支撑全媒体分发，实现传统广电与新媒体团队的组织重构。创新绩效考核体系，建立覆盖传播力、引导力、影响力的多维评价指标，激发全员创新活力。
技术底座重构生产体系
构建”云-边-端”协同的技术架构，重点部署三大核心能力：
- AI内容生产系统：实现新闻自动剪辑、虚拟主播播报、动态海报生成
- 大数据分析平台：建立用户画像标签库，支撑精准内容推荐
- 5G+4K/8K超高清制播：搭建VR全景报道和交互式直播技术矩阵
全媒体内容生态布局
依托”利川观察”客户端构建内容矩阵，形成差异化产品线：
- 时政新闻板块强化权威发布，运用AI解读政府工作报告
- 民生服务频道接入全市政务系统，实现”新闻+服务”闭环
- 文化传承栏目开发方言保护数字藏品，创新文化传播形态
智慧服务赋能社会治理
打造城市级视听服务平台，深度参与智慧城市建设。通过物联网感知终端采集城市运行数据，在应急广播体系中集成灾害预警功能，构建起”平战结合”的公共服务网络。与文旅部门合作开发AR导览系统，推动本地文旅资源数字化升级。
实践启示
经过三年系统性变革，利川广电实现传播力增长300%，新媒体营收占比突破45%。实践证明，媒体融合需要以技术创新为驱动，以体制机制改革为保障，通过内容生态重构连接用户与社会，最终实现从传统广电向智慧生态服务商的转型升级。
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