战略引资：多元资本重塑治理结构
北京联通延续母公司中国联通混改基因，通过”定增+股权转让+员工持股”组合模式，引入互联网科技企业与产业资本。2024年混改方案明确提出优化股权结构，战略投资者涵盖云计算、人工智能等领域头部企业，董事会席位引入市场化专业人才，形成多元化治理体系。
典型案例包括与京能集团共建物资管理风控系统，通过大数据技术实现供应链全流程数字化监管。该合作不仅强化了风险防控能力，更验证了混合所有制下的协同创新价值。
数字化转型实践：京能集团合作案例
在具体落地层面，北京联通与京能集团的战略合作具有示范意义：
- 顶层规划：共同制定”十四五”数字化转型战略，推动信息基建与产业数字化双轮驱动
- 系统建设：开发物资管理风控系统，整合采购、仓储、物流全链条数据
- 智慧生产：搭建能源产业数字化平台，实现热力、电力等核心业务智能化运营
技术赋能：算力投资驱动创新
根据2025年投资计划，北京联通重点倾斜算力基础设施建设：
| 领域 | 投资增幅 | 应用场景 |
|---|---|---|
| 算力基建 | 28% | AI模型训练/智能调度系统 |
| 5G专网 | 15% | 工业互联网/智慧城市 |
通过建设智能算力中心，支撑人工智能、大数据等创新业务发展，为政企客户提供”云网智安”一体化服务。
战略升级：锚定数字经济主航道
北京联通贯彻集团”强基固本、守正创新、融合开放”战略：
- 强化网络基础能力，2025年5G基站密度提升40%
- 深化数字技术融合，重点布局工业互联网平台
- 构建开放生态，与200+合作伙伴建立联合创新实验室
混改成效与未来展望
混改实施以来，北京联通实现经营效益三连增，2024年数字化业务收入占比突破35%。通过战略引资带来的技术嫁接与机制创新，企业研发效率提升50%，客户响应速度缩短至4小时。未来将持续聚焦智慧城市、产业互联网等领域，打造首都数字经济标杆企业。
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