战略布局与顶层设计
南通广电以“深度融合、一体发展”为核心，制定全媒体转型战略。通过整合广播、电视、新媒体部门资源，成立全媒体指挥中心，实现跨平台内容协同生产。管理层通过以下措施推动改革：
- 设立专项基金支持技术升级
- 优化绩效考核机制，鼓励原创内容
- 与高校共建媒体融合实验室
技术创新驱动内容生产
依托5G+4K/8K超高清技术，南通广电打造“云制播”平台，实现新闻采编的实时化与移动化。引入AI虚拟主播系统，提升突发新闻播报效率。关键技术应用包括：
- 智能剪辑工具缩短内容生产周期
- 区块链技术用于版权保护
- 大数据热点分析指导选题策划
全媒体传播矩阵构建
构建覆盖微信、抖音、微博等10+平台的传播网络，形成差异化内容分发策略。其中短视频账号单条播放量最高突破500万次，实现“大小屏联动”传播效应。
| 平台 | 用户增长率 | 互动量峰值 |
|---|---|---|
| 微信 | 35% | 2.1万 |
| 抖音 | 120% | 15.6万 |
用户互动与社群运营
通过“新闻+服务”模式建立本地化社群，开发“智慧南通”客户端集成民生服务功能。开展常态化线上互动活动，用户日均留言量提升至3000+条。
数据赋能与效果评估
建立全链路数据监测系统，实时追踪内容传播效果。通过用户画像分析，实现精准推送和广告投放，商业合作转化率提升40%。
南通广电通过体制机制创新与技术应用突破，构建起“内容+技术+平台”的融合生态，为地市级媒体转型提供了可复制的实践经验。未来需持续深化跨界合作，探索元宇宙等新场景应用。
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