战略布局与顶层设计
厦门广电集团制定”云上广电”三年行动计划，确立”内容+技术+平台”三位一体发展框架。通过成立数字转型领导小组，统筹协调资源分配与跨部门协作。
- 构建全媒体指挥调度中心
- 设立5G融媒体实验室
- 推进智慧广电公共服务平台建设
技术平台创新实践
依托人工智能与大数据技术，打造智能媒资管理系统：
- 部署AI内容审核系统
- 建设4K/8K超高清制播平台
- 开发跨屏互动应用解决方案
内容生产体系重构
建立”中央厨房”式内容生产机制，实现新闻素材的：
- 一次采集
- 多元加工
- 全平台分发
人才培养机制升级
实施”全媒体人才培育工程”，通过：
- 数字技能认证体系
- 产学研联合培养基地
- 创新项目孵化机制
转型成效与挑战
2023年用户触达量提升210%，但需突破：
- 数据孤岛整合难题
- 商业变现模式创新
- 网络安全防护体系
厦门广电通过体制机制改革与技术赋能，正在构建新型主流媒体生态。未来将持续深化AIoT技术应用，探索元宇宙场景下的媒体服务新模式。
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