战略布局与职责划分
吴伟斌通过建立三级决策体系实现法人职责分化，在九家企业中设置战略委员会、执行层与监督部门，明确各层级权责边界…
- 核心企业聚焦战略规划
- 子公司专注垂直领域运营
- 关联企业承担生态协同职能
数字化管理模式
自主研发的智能管理平台实现九企数据互通，通过三个关键模块提升管理效率：
- 实时经营数据看板
- 风险预警决策系统
- 跨企业任务协作空间
| 指标 | 提升幅度 |
|---|---|
| 决策响应速度 | 68% |
| 资源调配效率 | 52% |
跨企业资源协同
创建”生态链联席会议”机制，每季度组织九家企业进行：
- 技术研发资源池共享
- 市场渠道联合开发
- 供应链金融协作
成果与行业影响
该模式推动九企年均复合增长率达29%，形成可复制的集团化管理范式…
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