战略规划与顶层设计
嘉广电成立数字化转型领导小组，制定三年行动计划：
- 投入专项资金800万元建设融媒体云平台
- 重构”策采编发评”业务流程
- 建立数据中台实现用户画像分析
技术赋能内容生产
引入AI智能剪辑系统提升视频制作效率，应用大数据选题分析工具。通过”中央厨房”模式实现：
- 一次采集生成多形态产品
- 多平台精准分发
- 传播效果实时监测
全媒体人才培养
实施”四力提升工程”，开展常态化培训：
- 与传媒院校共建实训基地
- 设立新媒体创意工作室
- 建立绩效考核激励机制
县域融媒体实践
构建”1+8+N”服务体系，覆盖8个县级融媒体中心。典型案例包括：
| 项目 | 成果 |
|---|---|
| 智慧乡村APP | 注册用户超30万 |
| 慢直播矩阵 | 日均观看量破50万 |
运营模式创新
探索”新闻+政务+服务”商业模式：
- 搭建本地生活服务平台
- 开发数字藏品等新型产品
- 拓展智慧社区服务
通过系统性变革，嘉广电实现传播力提升300%，广告收入同比增长45%，为地方媒体转型提供了可复制的数字化解决方案。
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