大象广电如何应对行业数字化转型挑战?

大象广电通过建立数字化转型委员会、升级混合云技术架构、构建数据中台系统、搭建产业创新联盟、实施人才转型计划五大举措,系统性推进媒体内容生产、传播方式和商业模式的数字化重构。

战略顶层设计

建立数字化转型委员会,制定三年路线图:

  • 内容生产智能化改造
  • 多屏互动场景开发
  • 用户画像系统建设

技术架构升级

构建混合云技术底座,实现:

  1. 超高清制播系统迁移
  2. AI内容审核平台部署
  3. 5G边缘计算节点布局

数据驱动运营

搭建数据中台系统,覆盖:

数据应用场景
  • 收视行为实时分析
  • 广告精准投放系统
  • 内容热度预测模型

生态合作体系

建立产业创新联盟:

  • 与华为共建5G媒体实验室
  • 接入省级融媒体平台
  • 开发第三方内容API接口

人才转型计划

实施数字技能认证体系:

  1. 全员数字素养培训
  2. 引入AI内容工程师
  3. 设立创新孵化基金

通过技术重构、数据赋能、生态共建的协同推进,大象广电正构建起涵盖内容生产、传播运营、商业变现的完整数字生态,为传统广电行业的转型升级提供示范路径。

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