战略重心转移：供应链多元化与产品线升级
根据2025年供应链调整计划，天津三星视界将减少对单一供应商的依赖，如显示面板采购策略中CSOT占比从23%降至19%，同时增加BOE和HKC的采购比例。产品线方面，公司计划升级现有锂电池产线，并新增柔性OLED模组生产，以应对全球显示技术迭代需求。
技术研发投入：新型锂电池与显示技术突破
公司已在研发中心布局以下技术方向：
- 高能量密度锂离子电池（能量密度提升15%）
- Micro LED显示模组量产工艺优化
- 与三星电子协同开发车规级显示面板
市场区域调整：东南亚与欧洲市场开拓
面对中国市场竞争压力，公司计划通过以下策略拓展海外市场：
- 在越南设立分装基地，降低关税成本
- 与欧洲新能源车企建立B2B供应合作
- 承接三星全球产能转移订单，提升出口占比至65%
合作伙伴生态：本地化与产业链协同
天津三星视界将强化与本土企业的合作，例如与天津经开区微电子工业园共建智能制造实验室，并参与京津冀新能源产业联盟。这一布局旨在整合区域资源优势，降低物流与研发成本。
通过供应链重构、技术升级和区域市场调整，天津三星视界正从传统制造向高附加值领域转型。其布局既呼应三星集团全球战略，也体现了对中国市场变化的灵活应对。
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