太康广电局如何应对新媒体时代下的转型挑战?

太康广电局通过机构重组实现”新闻+政务+服务”职能拓展,运用5G技术构建融媒体云平台,创新政务直播与民生服务内容,推行人才双轨制改革,形成县级媒体融合转型的系统方案。

一、机构重组与职能拓展

2019年太康广电局通过整合新闻中心、广播电台、电视台等传统媒体资源,构建起”指挥-新闻-技术-运营”四位一体的组织架构。按照《融媒体中心建设实施方案》,将业务范围从单一新闻宣传延伸至”新闻+政务+服务”综合领域,形成覆盖政策解读、民生服务、舆情引导的多元传播矩阵。

太康广电局如何应对新媒体时代下的转型挑战?

二、技术升级与平台建设

依托5G通信技术建立云平台系统,实现三大技术突破:

  • 构建数据中台实现内容采集、编辑、发布全流程数字化
  • 部署”现场云”系统支持移动端全媒体采编
  • 开发智能推荐算法提升内容分发精准度

通过与三大电信运营商合作,搭建起覆盖手机客户端、网络电视、社交媒体账号的新媒体传播矩阵。

三、内容创新与服务延伸

在内容生产方面形成三个创新方向:

  1. 政务直播:开展政策解读云直播,单场最高观看量突破10万+
  2. 民生服务:开发”智慧太康”小程序集成20项便民功能
  3. 文化传播:制作方言短视频系列,全网播放量超500万次

这种转变突破了传统广电单向传播模式,建立用户评分反馈机制优化服务体验。

四、人才培养与机制改革

实施”三个一”人才工程:

  • 建立全员新媒体技能认证体系
  • 推行项目制工作室管理模式
  • 引入绩效考核双轨制

通过制播分离改革,将非新闻类节目制作交由市场化团队运营,同时保留核心新闻业务的公益属性。

总结与展望

太康广电局的转型实践表明,县级融媒体建设需在机构重组、技术迭代、内容创新、机制改革四个维度协同发力。其”政务服务+民生应用+文化传播”的融合模式,为基层媒体转型提供了可复制的样本,但如何持续保持技术敏感度和内容竞争力仍是未来挑战。

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