背景与现状
随着5G和家庭宽带需求激增，联通面临网络覆盖与成本效率的双重挑战。广电线路的闲置资源成为潜在合作对象，但需在自主建设与资源整合间作出战略抉择。
自建线路的核心优势
自建宽带网络具备以下竞争力：
- 完全掌控服务质量与运维节奏
- 长期资产沉淀形成技术壁垒
- 灵活定制差异化服务方案
但需承担初期20-30亿元/km的高额部署成本，投资回收周期超过5年。
合作模式的关键价值
广电合作可快速实现：
- 6个月内覆盖80%存量用户区域
- 运营成本降低40%-60%
- 避免重复建设带来的资源浪费
但存在网络管理权受限、服务标准难以统一等风险。
决策维度的对比分析
| 维度 | 自建 | 合作 |
|---|---|---|
| 初期投入 | 高 | 低 |
| 控制力度 | 强 | 中 |
| 部署速度 | 慢 | 快 |
战略选择建议
建议采用混合策略：在核心城市圈自建主干网络保障服务质量，在三四线城市通过广电合作实现快速渗透。建立动态评估机制，每季度根据市场变化调整资源配比。
网络部署路径的选择应基于区域市场成熟度、资金周转能力和技术迭代速度综合判断。通过建立分级合作模型，联通可兼顾短期市场占领与长期生态构建。
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