宁波广电王伟为何引发行业关注？

扎根基层的模范实践

王伟在宁波高新区城管局十余年间，通过建立社区联络员机制实现网格化管理覆盖，创新实施”三问三观”工作法，将12345政务服务热线与广播监督节目有效衔接，形成”线上受理-线下处置-媒体反馈”的闭环管理模式。其工作特点体现为：

宁波广电王伟为何引发行业关注？

面对移动互联网冲击，王伟团队推动《阳光热线》栏目实现传播矩阵升级，构建”广播+短视频+图文直播”的融媒体平台，单期节目全网点击量突破50万次，形成具有宁波特色的舆论监督品牌。其转型路径包括：

王伟在实践中总结出”三步调解法”：现场取证规范化、沟通协商人性化、整改落实可视化。该模式使复杂案件调解成功率提升至85%，相关经验被编入《基层治理创新案例库》。

作为全国广电系统先进个人，王伟案例被纳入中国传媒大学教学案例库。其创造的”民生诉求48小时响应机制”已在全国15个城市推广，形成可复制的基层治理样本。

王伟现象的本质，是传统媒体人在媒体融合大潮中实现价值重构的典型案例。通过技术创新赋能公共服务，以媒体监督推动行政效能提升，这种”媒体+政务”的深度融合模式，为行业转型提供了新思路。

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