一、全媒体矩阵建设
宁波广电集团通过整合电视频道、广播频率及新媒体平台，打造“两微一抖一快”立体传播网络。截至2023年，旗下“宁聚”APP用户突破300万，实现新闻生产、分发、运营的全链条数字化。
- 成立融媒体中心，统一内容调度
- 开发轻量化H5互动产品
- 建立市县两级协同传播机制
二、内容生产模式创新
推行“移动优先”战略，采用“中央厨房”式生产流程。记者团队配备5G直播设备，实现新闻事件“采集-编辑-发布”30分钟快速响应。原创纪录片《港口记忆》全网播放量超5000万次。
| 指标 | 传统模式 | 现行模式 |
|---|---|---|
| 生产周期 | 24小时 | 4小时 |
| 跨平台适配率 | 40% | 90% |
三、技术赋能融合传播
投入建设AI虚拟主播系统，实现新闻播报7×24小时不间断运营。引入大数据分析平台，精准触达用户需求。2022年建成4K/8K超高清制播体系，技术指标达到广电行业领先水平。
四、用户互动生态构建
开发“新闻+政务+服务”功能矩阵，接入智慧城市服务平台。通过用户积分体系激励内容共创，UGC内容占比从5%提升至35%，形成“在地化”社群运营模式。
五、商业模式多元化
- 拓展数字营销服务，为中小企业提供品效合一解决方案
- 开发知识付费产品《甬商课堂》
- 试水MCN机构运营，签约本土网红达人
六、转型成效与挑战
2023年经营收入中新媒体板块占比达42%，但人才结构转型、技术迭代投入等问题仍需持续突破。未来计划建设长三角融媒体实验室，探索AIGC内容生产新模式。
宁波广电集团通过技术驱动、生态重构、模式创新三维突破，为地方媒体转型提供可复制样本，其“平台化运营+在地化服务”模式正在重塑区域媒体价值。
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