安徽广电如何突围媒体融合新挑战?

安徽广电通过体制机制创新与技术赋能,构建三级融通生态与”平台+账号”双轨布局。依托”皖美呈现”内容工程与智慧广电场景建设,形成”媒体+政务+服务”融合模式,日均触达超3000万人次,为省级媒体融合提供创新样本。

一、体制机制创新突破

安徽广电通过三年行动计划构建三级融通生态圈,推动61个县级融媒体中心规范化发展,并在全国率先开展市级融媒体中心试点。其创新性建立共享平台,打破机构壁垒实现资源全链条聚合,形成新闻产品一体化供给机制。改革薪酬体系与人才培养模式,通过6批次观摩交流活动促进经验共享,激发组织活力。

安徽广电如何突围媒体融合新挑战?

二、技术驱动融合发展

依托”5G+云+AI”技术架构,完成全省有线网络整合与高清化改造。重点推进智慧广电场景应用,包括:

  • 开发互动视频、VR等高新视听产品
  • 建设”皖云”省级技术平台实现多屏联动
  • 搭建机构共享平台链接市县制作资源

技术创新使内容生产效能提升300%,支撑起新型传播矩阵建设。

三、内容生产提质增效

实施”皖美呈现”等专项计划,年均推出28部精品纪录片。其内容创新策略包括:

  1. 建立重大主题宣传协同机制,145家新媒体平台联动传播
  2. 打造《县委大院》等荣获国家级奖项的标杆作品
  3. 开发网络微短剧等年轻化产品矩阵

四、平台布局双轨并行

采取”造船出海+借船出海”双路径:

  • 自建”大江看看”等新型传播平台
  • 运营2000+商业平台媒体账号

通过账号化发展形成日均3000万传播量,同时培育出10+个百万级IP账号,实现传播力指数级增长。

五、公共服务深度融合

构建”媒体+政务+服务”模式:

  • 开展智慧乡村工程助力产业振兴
  • 建立4个省级公共服务标准化试点
  • 开发基层治理数字化服务平台

该模式使媒体服务半径延伸至社会治理末梢,形成可持续发展闭环。

安徽广电通过体制机制改革激活内生动力,以技术创新驱动内容生产,构建”平台+账号”立体传播体系,最终实现从单一传播机构向综合服务体的转型,为省级媒体融合提供可复制的”安徽样本”。

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