用户流失危机
近年来安徽广电面临用户持续流失的严峻挑战，2021年全国有线数字电视用户已降至1.95亿户，而三大运营商IPTV用户突破3.49亿户。短视频平台日均使用时长超过225分钟，严重挤占传统广电收视时间，县级电视台倒闭潮更折射出行业生存困境。
三网融合竞争压力
在”三网融合”战略推进下，电信运营商通过”宽带+电视+通信”的捆绑营销抢占市场。广电网络因业务单一、互动性弱，难以匹敌运营商的全业务生态，部分城市用户流失率高达35%。这种跨行业竞争对传统广电运营模式形成降维打击。
技术升级迭代压力
《安徽省广播电视和网络视听”十四五”发展规划》要求2027年前完成广电5G网络建设和智慧广电转型。但当前全省4K超高清用户占比仅16.91%，云平台建设、多屏互动等新技术应用仍处于探索阶段，技术迭代需要突破资金与人才双重瓶颈。
内容创新瓶颈
节目同质化严重制约用户黏性，调查显示超60%观众认为黄金时段内容重复率高。虽然《意见》提出培育10部徽文化主题影视作品，但内容IP化运营、互动视频开发等新型内容形态仍显不足，难以满足年轻受众需求。
体制改革困境
广电系统长期存在事业与产业双重属性矛盾，管理结构改革滞后制约发展活力。《意见》虽提出制播分离、资本多元化等改革方向，但在实际操作中仍面临国有资产监管与市场化运营的平衡难题，制度创新需要突破既有利益格局。
安徽广电程力需在技术升级、内容创新、体制改革三个维度实现突破：加快广电5G与智慧城市融合应用，构建”内容+服务”生态体系；通过资本运作激活市场化运营机制，最终形成具有徽文化特色的大视听产业链。
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