一、新政背景与核心目标
宜春广电总局新政基于国家广播电视总局《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》指导框架，旨在通过系统性变革解决传统媒体在资源分散、传播力不足等问题。其核心目标包括优化资源配置、构建全媒体传播矩阵、提升主流舆论引导能力，最终实现“主力军全面挺进主战场”的战略布局。
二、体制机制改革关键措施
新政在体制机制层面推出三大创新：
- 组织架构扁平化：合并重复部门，形成五大职能片区，强化跨部门协作效率；
- 人才融合机制：推行“多岗历练”制度，要求主持人参与采编审全流程，培养复合型人才；
- 考核体系重构：建立适应全媒体传播的量化指标，将新媒体平台传播效果纳入绩效考核。
三、全媒体生态重构路径
新政通过三个维度重塑媒体生态：
- 传播矩阵建设：强化自有客户端“今视频”，同时优化微信公众号等第三方平台账号运营，形成“1+3+N”传播体系；
- 技术赋能转型：将5G、AI技术应用于内容生产，打造智能化采编播系统；
- 内容供给侧改革：聚焦民生与红色文化，推出《白鹤之约》等标杆作品，提升内容竞争力。
四、新政实施预期成效
根据江西广电已有改革经验预测，新政实施后将实现：传播力指数进入省级媒体前十、原创内容产能提升40%、广告收入结构中新媒体占比超60%。通过频道频率精简与融媒体中心建设，预计可节约运营成本20%，同时使本地新闻覆盖率提升至95%以上。
宜春广电新政以体制机制改革为突破口，通过技术赋能与生态重构，正推动传统广电向“内容+服务+产业”的新型主流媒体转型。这种系统性变革不仅响应国家媒体融合战略，更为地市级媒体转型升级提供了可复制的“宜春样本”。
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