一、技术赋能构建全媒体矩阵
宣化广电通过建设融媒体中心，集成5G、AI算法和大数据分析技术，实现新闻内容的智能采集与多平台分发。搭建覆盖移动端、OTT电视和社交媒体的传播矩阵，开发轻量化小程序提升用户触达效率，形成”一次采集、多元生成、全媒传播”的生产模式。
- 部署云端编辑系统实现跨部门协同
- 引入智能推荐引擎优化内容匹配
- 建立实时数据监测反馈机制
二、内容创新驱动核心竞争力
立足本土文化资源，打造《长城脚下》等系列IP纪录片，运用VR技术重现历史场景。推出”新闻+政务+服务”融合产品，开发短剧、互动直播等新型态内容，通过大数据分析用户偏好实现精准推送。
- 建立内容创意孵化器
- 实施季度爆款内容计划
- 开展跨区域媒体联合创作
三、用户导向重构传播生态
构建用户画像系统，在新闻产品中嵌入弹幕、实时投票等互动功能。开通”市民服务窗”民生板块，通过UGC内容生产增强社区粘性，形成”传播-反馈-优化”的闭环链路。
- 建立会员积分体系
- 开发场景化信息服务
- 设立用户内容共创基金
四、体制机制改革激发活力
实行”项目制+工作室”管理模式，设立新媒体创新实验室。与高校共建人才培养基地，完善绩效考核体系，将融媒传播效果纳入考评指标。
- 建立容错试错机制
- 推行岗位双向选择
- 设立技术革新专项奖
宣化广电通过技术创新、内容再造、用户运营和制度改革的四维突破，构建起立体化融合传播体系。这种转型既保持了主流媒体的权威性，又通过市场化运作增强造血能力，为地市级广电转型提供了可复制的实践样本。
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