一、战略定位：锚定文旅影视新赛道
射洪广电抓住微短剧产业爆发窗口期，成立遂宁首家微短剧服务公司晓院影视，整合市内1300余个特色场景构建拍摄基地。通过《十年寒窗之全国状元》等30部短剧拍摄，形成”拍摄-传播-引流”的闭环生态，实现文旅与影视的深度耦合。
二、技术融合：构建全媒体传播体系
建立智慧广电示范区，运用5G+4K技术升级传播能力。开发”剧组之家”服务平台，实现剧组需求线上对接、拍摄资源智能调度，日均处理300+服务工单，服务效率提升60%。
三、内容创新：打造本土化IP矩阵
- 挖掘陈子昂诗酒文化，推出数字虚拟主播”子昂先生”
- 开发《诗酒射洪》系列短视频，单集平均播放量突破500万
- 联合复星集团打造”酒文化IP”主题雕塑及衍生品
四、运营模式：探索市场化造血机制
| 项目 | 占比 |
|---|---|
| 影视拍摄服务 | 42% |
| 文旅流量变现 | 28% |
| 广告招商 | 15% |
| 数字版权运营 | 15% |
五、人才支撑：建立复合型团队体系
实施”双培计划”：选派传统采编人员赴头部MCN机构轮训，引进短视频编导、数据分析师等新锐人才。建立项目分红制，核心团队可参与短剧收益分成，年度人才流失率降至8%。
射洪广电通过”技术筑基、内容塑魂、产业造血”三位一体策略，成功实现从传统广电向文旅影视综合服务商的转型。其经验证明，地方媒体突围需打破行业边界，将地域文化资源转化为可传播、可体验、可消费的新型产品。
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