一、强化顶层设计布局
山东广电局制定《关于充分发挥新媒体作用做强广播电视主流舆论的实施意见》,明确新媒体阵地建设、宣传联动机制、内容导向管理三大核心任务。通过建立省域广电新媒体宣传矩阵,实现25个重点新媒体账号的统筹运营,形成重大主题宣传的统一策划机制。
- 构建省市县三级融媒平台体系
- 建立节目管理媒体资产管理系统
- 实施全媒体传播效果评估机制
二、构建全媒体技术体系
2020年建成融媒体技术平台,包含新闻采集、生产、发布、指挥四大核心系统,实现信息”一次采集、多元传播”。通过引入云计算和大数据技术,2021年新增媒体资产管理系统,支撑全台节目制作全流程数字化管理。
三、创新内容生产机制
实施”文化两创”工程,策划《跟总书记学方法》等系列短视频,单话题阅读量突破1700万次。建立融媒内容创新实验室,将传统电视节目改编为移动端互动产品,实现传播效果提升300%。
四、深化体制机制改革
推进制播分离改革,将非新闻类节目制作分离至市场主体运营。实施分类管理机制,划分公益性宣传事业与经营性产业板块,建立多元资本参与的资源整合平台。
- 剥离产业经营板块
- 建立混合所有制公司
- 优化绩效考核体系
五、构建协同发展生态
加入全国广电新媒体联盟,统筹330余条优质内容跨区域传播。建立省内媒体资源共享平台,实现30家地市媒体内容互推机制,日均交换节目素材超200分钟。
发展展望
通过构建”技术+内容+机制”三位一体发展模式,山东广电局新媒体矩阵用户规模突破5000万,广告收入年均增长15%。未来将持续推进AI技术应用,建设智能媒体中台,探索元宇宙等新场景应用。
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