山东广电网络如何应对数字化转型挑战?

山东广电通过AI技术赋能内容生产、构建融合网络平台、布局高新视频产业链,实现从传统媒体向数字化服务商的转型。依托闪电云平台和产业生态整合,在技术研发、业务模式、生态合作方面形成系统性突破。

技术赋能内容生产

山东广电通过闪电云平台整合AIGC技术,开发“智能小融”“AI文稿助手”等工具,实现选题策划、素材采集到审核发布的全流程智能化改造。例如AI微短剧《墨子的长宽高》等作品,展示了人机协同创作的高效模式。

山东广电网络如何应对数字化转型挑战?

  • 部署虚拟现实技术创新实验室,研发增强现实终端设备
  • 应用智能审核系统,自动识别违规内容并生成修改建议

构建融合网络平台

以山东有线享TV为核心,搭建可管可控的融合网络平台,将直播业务扩展至互联网终端和移动设备。通过视频交换技术突破物理频道限制,实现全国节目灵活落地。

推动高新视频技术布局

重点突破超高清视频芯片、信号传输等关键技术,建设4K/8K内容生产体系。与液晶电视、激光显示厂商协同创新,打造国产化视听电子产业链。

业务模式转型探索

改变以DVB头端为中心的传统模式,推出“内容+终端+服务”新范式:

  1. 开发智慧城市视频通讯云平台,拓展政企服务场景
  2. 布局车载娱乐系统,与新能源汽车厂商开展生态合作
  3. 通过用户行为大数据分析,实现精准内容推荐

构建数字生态圈

联合思科等科技企业提供融合网络解决方案,搭建包含20余家企业的产业矩阵。通过省属国有文化资产一体化管理,形成覆盖内容生产、技术研发、终端服务的完整生态链。

山东广电通过技术创新与生态重构,正从传统媒体向数字化综合服务商转型。其以AI驱动内容生产、以融合平台拓展服务边界、以产业链整合增强竞争力的模式,为省级广电的数字化转型提供了示范样本。

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