山东广电董事长李先×强调媒体融合与创新发展路径

战略布局：媒体融合的顶层设计

山东广电董事长李先×在近期工作会议中强调，媒体融合是传统广电转型的核心路径。他指出，需从顶层设计出发，制定“平台+内容+服务”三位一体战略，整合台网资源，打通内容生产、分发与运营全链条。通过成立融合创新领导小组，统筹协调技术、人才与资金投入，实现从“相加”到“相融”的质变。

李先×提出，技术是媒体融合的第一驱动力。山东广电已启动“智慧广电云平台”建设，重点布局以下领域：

通过技术迭代，提升内容生产效率，扩展多终端传播场景。

在内容创新方面，李先×强调“深耕本土，辐射全国”的定位。山东广电计划：

以优质原创内容强化用户黏性，形成品牌护城河。

李先×指出，媒体融合需打破行业壁垒，与互联网平台、高校及产业链上下游企业共建生态。山东广电已与腾讯、山东大学达成战略合作，成立“媒体融合联合实验室”，探索“内容+电商+服务”商业模式，实现社会效益与经济效益双赢。

通过建立用户行为数据库，山东广电构建了“千人千面”的智能推荐系统。李先×要求团队深入分析用户画像，将数据反哺内容生产，例如：

李先×的媒体融合路径，以战略统筹为根基，技术、内容、生态与数据四轮驱动，为传统广电的转型提供了可复制的实践样本。这一创新模式不仅提升了山东广电的传播影响力，更为行业高质量发展注入新动能。

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