山东联通总经理将如何布局未来五年战略规划?

山东联通未来五年战略聚焦高质量发展,通过强化数智底座建设、深化增存一体运营、构建生态合作体系三大支柱,推动5G专网与算力网络协同创新,实施”三能”机制改革与人才战略,打造差异化竞争优势,实现从通信服务商向数字科技领军者的转型。

一、锚定高质量发展核心目标

山东联通将以巩固通信市场领导地位为战略基点,聚焦用户需求驱动的发展路径。通过大数据和人工智能技术深度解析用户行为,构建精准服务匹配体系,强化联网通信业务的稳盘托底作用。同时贯彻长期主义理念,以现金流安全为核心优化算网数智业务结构,推动企业可持续发展。

山东联通总经理将如何布局未来五年战略规划?

二、夯实数智底座,强化科技创新

战略布局包含三大支柱:

  • 加速建设全域算力智联网,2025年底前实现260+资源池布局,算力突破10亿Flops,提供通算、智算、超算一体化服务
  • 深化5G专网技术创新,推进轻量化模组在电力、工业场景的落地应用,推动5G技术向生产核心环节渗透
  • 构建联通远景大模型体系,迭代35个行业AI模型,赋能传统产业智能化升级

三、深化增存一体运营模式

实施双轮驱动策略:

  1. 存量用户价值深耕:通过场景化服务提升宽带用户ARPU值,建立客户全生命周期管理体系
  2. 新兴业务规模突破:重点发展低空经济、工业互联网等新业态,三年内实现战新业务收入占比提升至35%

四、构建生态合作与安全保障体系

建立三级协同机制:

  • 政府层面:深度参与”三新工程”和”九大行动”,承接山东通信业”十五五”规划重点项目
  • 行业层面:联合头部企业共建垂直领域解决方案库,打造10+产业创新联合体
  • 安全体系:实施网络安全”三大工程”,开展数据安全专项行动,保持反诈工作全国领先地位

五、完善现代企业治理机制

推进体制机制变革:

  1. 深化”三能”制度改革,建立以价值创造为导向的绩效考核体系
  2. 构建数智化人才梯队,3年内实现技术人才占比提升至60%
  3. 强化合规经营体系,建立风险预警智能平台,实现重大风险100%可追溯

山东联通的五年战略规划以高质量发展为主线,通过”技术驱动+生态协同+治理创新”三维战略矩阵,推动企业从传统通信服务商向数字科技领军企业转型。该规划既承接集团战略部署,又立足山东区域特色,在夯实网络底座、创新业务模式、保障安全发展等方面形成差异化竞争优势。

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