现状分析与战略定位
在传统媒体影响力式微的背景下，山西广电需构建用户画像分析系统，通过大数据洞察受众需求。建立融合传播评估体系，重点监测以下指标：
| 指标类型 | 监测维度 |
|---|---|
| 传播效果 | 跨平台触达率、用户停留时长 |
| 内容价值 | 二次传播率、社会影响力指数 |
技术创新驱动融合转型
构建智能媒资管理系统需着重以下技术应用：
- AI内容审核引擎开发
- 4K/8K超高清制播体系
- 区块链版权存证系统
内容生产模式重构
实施”主力军上主战场”战略，建立三级内容生产架构：
- 专业团队打造精品IP
- 用户生成内容(UGC)激励计划
- 政务新媒体服务矩阵
平台资源整合路径
通过省级技术平台建设，实现市县融媒体中心技术赋能。重点整合广告经营资源，建立统一招商平台，优化资源配置效率。
生态合作体系建设
构建”媒体+政务+服务”生态圈，与互联网平台建立数据共享机制。联合高校成立媒体融合实验室，培养复合型人才梯队。
山西广电需以技术创新为引擎，内容建设为根本，通过体制机制改革激发活力，构建具有地域特色的融合传播体系，在新型主流媒体建设中打造”山西样板”。
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