一、现状分析与挑战
常熟广电面临传统媒体用户流失、广告收益下滑的困境，亟需通过媒体融合实现三大突破：
- 传播渠道单一化与用户触达碎片化的矛盾
- 内容同质化与个性化需求的冲突
- 技术迭代滞后与数字化转型的鸿沟
二、全媒体平台融合策略
构建”中央厨房”式内容生产体系，建立以下协同机制：
- 整合电视、APP、微信矩阵传播通路
- 建立统一的内容数据库与智能分发系统
- 重构采编流程实现”一次采集、多元生成”
三、技术创新驱动内容生产
投入前沿技术提升竞争力：
- 搭建5G+4K/8K超高清制播平台
- 应用AI虚拟主播与智能剪辑系统
- 开发AR互动新闻场景
四、本地化内容生态构建
聚焦地域特色打造差异化IP：
推出《虞城故事》系列纪录片，建立非物质文化遗产数字档案库，开发方言文化互动小程序，形成”新闻+政务+服务+文化”的内容矩阵。
五、用户互动模式升级
构建双向传播体系：
- 建立用户内容众创平台（UGC）
- 开发积分激励系统与虚拟社区
- 引入实时弹幕互动与投票决策功能
六、跨行业合作与商业模式
拓展”媒体+”产业生态：
- 与文旅局共建智慧旅游服务平台
- 联合电商企业打造直播带货基地
- 为中小企业提供数字营销解决方案
常熟广电需以技术筑基、内容铸魂、用户为本，通过流程重构、平台整合、模式创新，打造具有区域影响力的新型主流媒体。重点突破数据中台建设、垂直领域深度运营、媒体资产数字化三大核心领域，实现社会效益与经济效益的双重提升。
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