一、技术底座重构：构建全域协同的融媒云平台
广电万汇通过整合原有多平台技术资源，采用”自主可控+引进消化”双轨并行策略，搭建起支撑省市县三级联动的媒体融合技术中枢。该平台具备四大核心功能模块：统一用户管理系统实现跨平台身份认证，智能内容库支持多形态素材实时共享，AI辅助创作系统提供智能剪辑/字幕生成工具，传播效果监测模块实现全平台数据可视化分析。
二、内容生产革新：打造智能型创作体系
构建”中央厨房2.0″生产模式，形成三个关键机制：
- 选题策划采用”AI热点捕捉+人工研判”双轮驱动机制，实时抓取全网舆情数据
- 内容生产实施”一次采集、多元生成”流程，支持短视频/图文/直播等10种内容形态自动转换
- 质量管控引入区块链技术，建立从选题到发布的全程溯源体系
三、传播矩阵升级：形成立体化覆盖网络
通过”三屏联动”战略重构传播格局：
| 传播终端 | 覆盖场景 | 代表平台 |
|---|---|---|
| 大屏端 | 家庭客厅场景 | 4K超高清频道 |
| 中屏端 | 移动碎片场景 | 万汇新闻APP |
| 微屏端 | 社交传播场景 | 短视频矩阵账号 |
该体系实现日活用户突破3000万，重大事件报道触达率提升120%。
四、运营机制创新：激活组织内生动力
推行”双轨制”人才管理体系：
- 设立项目制工作室，允许跨部门组队竞标重大选题
- 建立传播效果阶梯奖励机制，设置10万+、100万+等传播量级奖励标准
- 实施技术研发容错机制，每年预留3%预算支持创新实验
通过绩效考核改革，核心岗位人才流失率下降45%，优质内容产能提升60%。
五、生态格局重塑：构建区域性融媒共同体
广电万汇牵头建立”1+5+N”协同发展模式：
- 1个省级技术中台提供基础设施支撑
- 5个市级节点承担区域性内容聚合
- N个县级站点打造本土化服务平台
该模式已实现全省87%区县覆盖，政务服务接入量突破200项，形成”新闻+政务+服务”的生态闭环。
广电万汇通过技术重构、流程再造和生态重塑，构建起”智能生产-精准传播-生态运营”的融合新范式。其创新实践表明，媒体深度融合需要突破三大关键：技术系统要实现平台化支撑，内容生产要形成智能化能力，运营体系要建立市场化机制。这种系统性变革为省级媒体转型提供了可复制的参考样本。
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