行业改革的背景与挑战
在数字化浪潮冲击下,传统广电行业面临用户流失、广告收入下滑等结构性挑战。余爱群提出,改革须从内容生产机制、技术架构和商业模式三个维度同步推进,建立适应新媒体生态的运营体系。
媒体融合的核心路径
媒体融合的实践路径包含:
- 构建全媒体内容中台,实现多终端协同分发
- 数据化用户运营,建立精准传播模型
- 跨界技术整合,引入5G+AI赋能内容生产
余爱群的创新实践
作为行业改革先锋,余爱群主导的”智慧广电”项目已取得显著成效。通过建立省级融媒体云平台,实现了:
- 传统采编流程的智能化改造
- 县级融媒体中心的标准化接入
- 广告投放系统的程序化升级
技术驱动的转型案例
指标 | 2020 | 2023 |
---|---|---|
新媒体用户量 | 120万 | 680万 |
内容生产时效 | 6小时/条 | 1.5小时/条 |
未来发展的战略展望
余爱群强调,下一阶段将聚焦元宇宙内容开发与虚实共生场景构建,通过建立开放的内容生态联盟,推动广电行业向沉浸式媒体方向演进。
余爱群的改革实践为传统媒体转型提供了可复制的范式,其倡导的”技术筑基、内容为王、生态制胜”理念,正在重塑广电行业的价值链条,为媒体深度融合发展开辟新赛道。
内容仅供参考,具体资费以办理页面为准。其原创性以及文中表达的观点和判断不代表本网站。如有问题,请联系客服处理。
本文由神卡网发布。发布者:编辑员。禁止采集与转载行为,违者必究。出处:https://www.9m8m.com/1124540.html