行业改革的背景与挑战
在数字化浪潮冲击下，传统广电行业面临用户流失、广告收入下滑等结构性挑战。余爱群提出，改革须从内容生产机制、技术架构和商业模式三个维度同步推进，建立适应新媒体生态的运营体系。
媒体融合的核心路径
媒体融合的实践路径包含：
- 构建全媒体内容中台，实现多终端协同分发
- 数据化用户运营，建立精准传播模型
- 跨界技术整合，引入5G+AI赋能内容生产
余爱群的创新实践
作为行业改革先锋，余爱群主导的”智慧广电”项目已取得显著成效。通过建立省级融媒体云平台，实现了：
- 传统采编流程的智能化改造
- 县级融媒体中心的标准化接入
- 广告投放系统的程序化升级
技术驱动的转型案例
| 指标 | 2020 | 2023 |
|---|---|---|
| 新媒体用户量 | 120万 | 680万 |
| 内容生产时效 | 6小时/条 | 1.5小时/条 |
未来发展的战略展望
余爱群强调，下一阶段将聚焦元宇宙内容开发与虚实共生场景构建，通过建立开放的内容生态联盟，推动广电行业向沉浸式媒体方向演进。
余爱群的改革实践为传统媒体转型提供了可复制的范式，其倡导的”技术筑基、内容为王、生态制胜”理念，正在重塑广电行业的价值链条，为媒体深度融合发展开辟新赛道。
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