广电唐琼斐:媒体融合与数字化转型战略新路径探析

本文系统探讨了广电行业领军人物唐琼斐提出的媒体融合战略路径,从现状分析到实施案例,揭示了数字化转型中的关键挑战与创新方向,为传统媒体转型升级提供方法论指导。

核心观点

唐琼斐提出,媒体融合需以用户需求为核心重构内容生产流程,通过数据驱动实现精准传播,同时强调技术底座建设是广电行业转型的关键支撑。

现状分析

当前广电行业面临传播渠道分散化、用户注意力碎片化等结构性矛盾,传统制播体系已难以满足移动互联网时代的传播需求。

2023年媒体融合指数区域分布
地区 融合指数
东部 78.5
中部 65.2
西部 58.9

挑战与痛点

  • 组织架构与生产流程的惯性阻力
  • 技术投入与产出效益的平衡难题
  • 复合型人才结构性短缺
  • 商业模式创新滞后

战略路径

  1. 建立智能化内容中台系统
  2. 构建跨平台用户画像体系
  3. 打造垂直领域生态闭环
  4. 推进体制机制创新试点

实施案例

某省级广电集团通过搭建融媒体云平台,实现内容生产效能提升40%,用户触达范围扩大3倍,广告转化率提高25%。

数字化转型需要系统性变革思维,通过”技术+内容+运营”三位一体推进,建立适应新型传播格局的媒体生态系统,方能在媒体深度融合中实现价值重构。

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