战略定位与差异化发展
中国广电董事长宋起柱提出,广电5G建设需坚持“二三四”工作定位,聚焦意识形态宣传阵地与数字经济基础设施双重属性。通过打造兼具文化传播与信息服务特色的融合安全网,实现与三大运营商的错位竞争。核心战略包括:
- 强化广电业务传输网与意识形态阵地网的双重功能
- 构建终端通、人人通的数字文化传播体系
- 突出内容运营优势,开发5G NR广播等新业态
共建共享网络基建
广电网络采取三大关键举措应对覆盖挑战:依托700MHz黄金频段实现深度覆盖,与中国移动共建共享基站降低部署成本,利用既有广电资源提升建设效率。截至2025年已完成乡镇全域覆盖,农村热点区域覆盖率达92%。
- 2024年:完成3GPP 700MHz标准制定
- 2025Q1:RedCap技术商用测试完成
- 2025Q2:5G终端认证体系全面落地
内容融合创新
梁晓涛强调5G网络要赋能传统广电业务,通过三网融合策略:
- 移动通信网承载视频传输功能
- 广电业务网升级为智慧媒体平台
- 意识形态网构建全场景传播矩阵
目前已衍生出车联网服务、物联网监控等20+新型应用场景,用户月活增长率达35%。
技术标准引领
在技术突破方面,中国广电主导完成三大创新:全球首个5G低频大带宽方案、700MHz载波聚合技术部署、超级上行技术适配。联合产业链推动终端生态成熟,2025年支持广电5G的终端型号较2023年增长300%。
用户服务升级
针对用户体验优化,实施四维提升计划:网络运维投入增加45%、客服响应时效缩短至30秒、推出8档差异化套餐、开展5G新通话功能试点。通过“内容+服务”双轮驱动,用户满意度提升至行业前三。
广电国网通过频谱优势、共建共享、内容创新三大支柱,构建起5G时代的差异化竞争力。宋起柱提出的“1368N”计划正在转化为实际成效,2025年用户规模突破1.2亿,标志着广电网络完成从传统传输商向数字文化服务商的转型。
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