内容生产机制转型
广电媒资需突破传统长视频制作惯性，建立适应短视频传播的内容生产体系。例如江苏省广播电视总台通过“印象中国”短视频征集活动，吸引全球创作者参与，以优质内容集群实现国际传播突破，展现短视频在文化输出中的核心价值。转型路径包括：
- 引入用户共创模式，降低内容创作门槛
- 建立垂直领域内容矩阵，覆盖多元受众需求
- 强化故事化叙事，提升内容情感共鸣度
技术融合驱动传播效能
5G、AI、云计算等技术重构内容生产流程，需构建智能化媒资管理系统。通过AI自动剪辑、智能标签化存储、多平台一键分发等功能，实现：
- 短视频生产效率提升300%以上
- 精准匹配用户观看偏好，优化推荐算法
- 建立全媒体内容中台，打通传统广电与新媒体数据壁垒
构建短视频生态平台
广电机构应打造自主可控的短视频平台生态，包含内容聚合、创作者孵化、商业变现三大模块。参考MCN机构运营经验，建立：
- 创作者分级管理体系
- 多账号协同运营机制
- 广告与电商融合的变现路径
人才培养与政策协同
应对短视频浪潮需建立复合型人才队伍，包括：
- 培养具备新媒体运营能力的采编团队
- 引进数据分析与算法工程师
- 完善行业规范，建立内容审核标准
政策层面需推动行业标准制定，通过技术监管与创作引导双轨并行，平衡传播效率与内容质量。
广电媒资的转型需以内容价值为核心，技术赋能为支撑，生态构建为载体。通过重构生产流程、强化技术应用、完善人才培养体系，方能在短视频浪潮中实现传播力与影响力的双重提升。
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