广电日生人寿如何平衡产品创新与风险管控?

广电日生人寿通过建立双委员会协同机制、全周期产品管理流程和智能风控系统,在保持年均15%创新产品增速的有效控制经营风险。其三层合规体系和复合型人才培养方案,为保险行业平衡创新与风控提供了实践样本。

创新与风控双轮驱动战略

广电日生人寿通过建立创新委员会与风险管理委员会的双向沟通机制,在产品研发初期即引入精算、法务和合规专家团队。创新项目需通过三级评审流程:

  • 市场可行性论证
  • 精算模型压力测试
  • 监管合规性审查

产品研发全周期管理

采用敏捷开发模式分阶段推进创新项目,每个迭代周期包含:

  1. 需求验证阶段(VRD)
  2. 原型测试阶段(POC)
  3. 小范围试点运行
  4. 全面市场推广

智能风控系统建设

部署大数据风控平台实现动态监测,系统包含三大核心模块:

  • 实时核保决策引擎
  • 资金流动性预警系统
  • 客户风险画像数据库

合规监管体系构建

建立三层合规防护体系:

  1. 自动校验:系统内置300余条监管规则
  2. 人工复核:双人四眼核查机制
  3. 外部审计:年度第三方合规评估

人才培养与组织保障

实施复合型人才发展计划,包括:

  • 创新实验室轮岗制度
  • CFA/FRM专业认证支持
  • 跨部门风险沙盘演练

通过构建战略协同机制、完善智能系统建设、强化组织保障体系,广电日生人寿成功实现创新产品开发效率提升40%的将保单风险发生率控制在行业平均水平的65%以下,为寿险行业提供了可复制的创新风控范式。

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