一、媒体融合与智慧广电的战略背景
当前，媒体融合已进入系统性变革深水区。中央广播电视总台等国家级媒体通过全媒体传播矩阵构建和技术创新，形成了“一体化策划、多平台分发”的融合生态。国家广播电视总局明确提出打造“新型主流媒体”目标，要求以先进技术为支撑，强化内容服务与网络建设。粟建辉作为广电领域的重要推动者，其战略布局紧密围绕政策导向与行业需求展开。
二、技术驱动下的融合创新路径
智慧广电的核心理念在于数智化赋能。通过5G、人工智能、区块链等技术，广电行业正实现从内容生产到传播的全链条升级。例如，苏州广电通过重构流程和资源整合，实现了多平台正能量价值变现；而“视听+文旅”融合模式则借助沉浸式体验技术，提升了文化传播效能。粟建辉强调，技术应用需与内容创新并行，例如：
- 构建云平台支撑的内容中台系统
- 开发基于大数据的用户画像精准服务
- 推进4K/8K超高清与VR/AR融合应用
三、智慧广电战略布局的核心方向
粟建辉提出“三网协同”战略框架：
| 方向 | 内涵 |
|---|---|
| 基础设施网 | 建设国家文化专网与新型基础设施网 |
| 内容服务网 | 强化主流价值引领，打造地域文化IP |
| 监测监管网 | 运用AI与可信计算保障内容安全 |
四、粟建辉的实践路径与行业启示
在实践层面，粟建辉主张分阶段推进改革：
- 体制机制重构：打破传统部门壁垒，建立跨媒体协作机制
- 资源聚合开发：整合政务、民生服务功能，拓展“媒体+服务”场景
- 人才体系重塑：培育兼具技术思维与内容创新能力的新型团队
五、未来发展的挑战与机遇
随着网民规模突破11亿、互联网普及率达78.6%，广电行业既面临用户触达方式的颠覆，也迎来多元化价值变现机遇。粟建辉指出，需重点突破技术标准统一性不足、区域发展不均衡等问题，同时把握数字乡村建设、文化大数据国家战略等政策红利。
结论：粟建辉推动的媒体融合与智慧广电战略，以技术赋能、生态重构和制度创新为核心，不仅顺应了“全程媒体、全息媒体”发展趋势，更为城市台和省级广电转型提供了可复制的实践范式。未来需持续强化技术自主可控性，深化“媒体+”跨界融合，实现社会效益与经济效益的双重提升。
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