广电网络老总深研科技赋能与数智融合战略布局

本文深度解析广电网络集团以科技赋能与数智融合为核心的战略转型,从技术布局、实施路径到实践案例,展现其如何通过AI、云计算等技术重构竞争力,推动行业生态创新。

战略背景:数智时代下的广电网络转型

随着5G、AI与云计算技术的爆发式发展,广电网络集团董事长王伟明在年度战略会上提出:“传统广电业务必须通过科技赋能实现全链条升级,数智融合将成为未来十年的核心战略。”当前行业面临用户需求多元化与跨界竞争加剧的双重挑战,依托数字化重构业务模型已成为必然选择。

广电网络老总深研科技赋能与数智融合战略布局

科技赋能:广电网络的核心竞争力重构

广电网络通过三项技术布局强化竞争力:

  • AI智能推荐引擎:提升内容分发精准度
  • 超高清云制播平台:降低4K/8K内容生产成本
  • 边缘计算节点网络:支撑低时延互动业务

数智融合战略的三大核心方向

王伟明强调,数智融合需聚焦以下领域:

  1. 构建“内容+数据”双驱动运营体系
  2. 打造智慧家庭生态中枢
  3. 推进政企行业数字化解决方案

实施路径:从技术基建到生态协同

广电网络计划分三阶段推进战略落地:

表1:2024-2026年战略里程碑
阶段 目标
2024年 完成省级数据中心智能化改造
2025年 实现80%业务场景AI渗透
2026年 建立跨行业数字生态联盟

案例成果:广电网络的创新实践

在智慧城市领域,广电网络已落地多个标杆项目:

  • 某省会城市“一网统管”平台建设
  • 应急广播系统的AI语音实时转译
  • 8K虚拟演播室赋能文旅直播

广电网络通过深度整合前沿技术与数据资产,正在构建“技术+内容+服务”的新型产业生态。这一战略布局不仅推动传统业务转型升级,更为数字经济时代的跨界融合开辟了创新路径。

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