- 1. 锚定数字湾区：拿地动作背后的战略支点
- 2. 加速算力基建布局：从100P到500P的跃升
- 3. 深化城市智能场景：物理空间与数字孪生融合
- 4. 拓展数据要素市场：土地资源的双重价值转化
- 5. 构建产业生态圈：物理载体驱动集群效应
锚定数字湾区：拿地动作背后的战略支点
广电运通的土地获取与粤港澳大湾区数字经济战略高度契合。作为广州国资委控股企业，其拿地行为不仅满足物理空间需求，更暗含打造区域数字基座的意图。公司已明确将城市智能与金融科技作为核心业务，土地资源将支撑算力中心、智慧园区等新型基础设施建设，助力实现“AI in all”战略落地的空间载体布局。
加速算力基建布局：从100P到500P的跃升
公司中标3.67亿元广州市人工智能公共算力中心项目后，土地储备成为算力扩容的关键：
- 现有100P算力中心需物理空间支持硬件部署
- 规划扩展至500P需匹配服务器集群用地需求
- 自主研发的雷视一体机等设备依赖生产制造基地
通过拿地动作，广电运通正构建覆盖芯片研发、服务器生产到算力运营的全链条空间网络。
深化城市智能场景：物理空间与数字孪生融合
城市智能业务占营收38%的广电运通，通过土地资源获取强化场景落地能力：
- 智慧政务需实体服务中心作为数据采集节点
- 智慧交通依赖路侧设备部署的物理空间规划
- 公共安全项目要求区域级指挥中心建设
拿地动作实质是将城市物理空间转化为AI训练的数据场域，支撑望道基座大模型的迭代优化。
拓展数据要素市场：土地资源的双重价值转化
作为广州数据交易所第三大股东，广电运通的土地布局包含双重价值：
- 物理空间承载数据存储与交易基础设施
- 土地开发过程产生的建筑、环境数据可纳入交易体系
- 隐私计算平台需专用场地保障数据安全
这种“土地-数据-资本”的循环模式，正推动其向数字经济运营商转型。
构建产业生态圈：物理载体驱动集群效应
广电运通通过拿地构建产业聚合载体：
- 金融信创产业园吸引上下游企业集聚
- 智能终端生产基地强化供应链协同
- 联合实验室用地促进产学研合作
这种空间布局策略，既响应“数字中国”战略要求，也为其实现2025年AI核心技术突破提供生态支撑。
广电运通的拿地动作是其“数字技术+空间运营”战略的具象化表达。通过土地资源获取，公司正构建覆盖算力基建、场景落地、数据流通和产业协同的立体网络，既巩固金融科技传统优势，又为城市智能业务拓展创造物理-数字融合载体。这种空间布局策略，暗含着从设备供应商向数字经济基础设施运营商的转型野心。
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