背景与行业现状
在数字化转型浪潮下，广电行业面临传统传播模式与新兴媒体业态的深度碰撞。陈英俊团队提出”三维融合”战略，通过组织架构重组与技术平台升级，破解内容生产与传播效率的行业痛点。
核心改革举措
- 组建跨媒体内容中台团队
- 重构采编播全流程数字化体系
- 建立AI驱动的用户画像系统
- 推行”一次采集、多元分发”机制
- 打造区域融媒体联盟平台
技术创新实践
技术团队率先实现三大突破：
- 搭建4K/8K超高清制播云平台
- 部署智能推荐算法集群
- 建成省级融媒体大数据中心
| 项目 | 覆盖率 |
|---|---|
| 云端制作系统 | 78% |
| 智能审核工具 | 92% |
生态构建路径
通过构建”平台+内容+服务”的生态闭环，实现三个层面的价值提升：
- 内容生产效能提升40%
- 广告投放精准度提高65%
- 用户日均停留时长增长2.3倍
行业影响评估
该模式已在12个省级广电单位成功复制，带动行业研发投入年增长25%，培育出30+个千万级新媒体账号，形成可复制的媒体融合”广电样板”。
陈英俊团队通过系统性改革，不仅实现传统广电的数字化转型突围，更为行业探索出可持续的创新发展路径。这种以技术驱动、生态赋能的融合模式，正在重塑媒体产业的价值链条。
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