顶层设计规划
建立三级联动工作机制，制定《媒体融合三年行动计划》，明确”移动优先、数据驱动、生态重构”的战略定位。成立由局长牵头的数字化转型专班，统筹协调资源分配与项目落地。
资源整合重构
实施”中央厨房”改造工程，重构采编发流程：
- 整合电视、广播、新媒体采编团队
- 搭建统一内容数据库
- 建立多渠道分发矩阵
| 项目 | 完成率 |
|---|---|
| 系统对接 | 85% |
| 数据迁移 | 92% |
技术升级路径
按照”分步实施、重点突破”原则推进技术迭代：
- 建设4K/8K超高清制播系统
- 部署AI内容审核平台
- 开发融媒体用户画像系统
内容生产流程
重构”策采编发评”全链条，建立动态内容管理系统（CMS），实现：
- 多终端内容自动适配
- 热点话题智能追踪
- 传播效果实时反馈
人才培养机制
实施”三个一”人才工程：
- 组建跨媒体导师团队
- 建立数字技能认证体系
- 开展年度创新项目擂台赛
实践总结
通过构建”技术+内容+运营”三位一体模式，庆城广电已实现传统收视用户向新媒体平台30%的导流转化，初步形成具有地域特色的融合传播生态。
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