- 一、构建全媒体传播体系，提升主流舆论引导力
- 二、优化数字化传播要素，增强受众服务体验
- 三、培育广电新质生产力，推动系统性变革
- 四、推动城乡协同服务，拓展非传统产业链
- 五、打造“新闻+”生态模式，实现跨界融合
一、构建全媒体传播体系，提升主流舆论引导力
廊坊广电局以数字化技术为核心，构建了从市级到县级的全媒体传播矩阵。通过整合传统媒体与新兴平台资源，形成“自有客户端+多平台账号”的传播架构，实现主流舆论在社交媒体、新闻客户端等渠道的全面覆盖。例如，联合全国广电新媒体联盟开展联合新闻行动，2025年累计触达用户超30亿人次，显著提升正能量传播声量。
二、优化数字化传播要素，增强受众服务体验
在内容生产与传播环节实施三大升级策略：
- 运用AI技术实现新闻素材智能匹配，缩短采编周期50%以上
- 开发沉浸式交互产品，在重大主题报道中应用VR/AR技术
- 建立用户画像系统，实现内容精准推送与效果实时监测
该举措使本地新闻客户端用户日均停留时长提升至25分钟，年轻用户占比突破40%。
三、培育广电新质生产力，推动系统性变革
通过“技术创新+机制创新”双轮驱动，重点发展三大领域：
- 建立媒体人孵化计划，培育垂直领域内容创作者200余人
- 开发IP产业化运营模式，曙光狮等本土IP实现千万级商业转化
- 建设京津冀视听内容生产基地，年产量突破5000小时
此举推动广电行业收入结构中非广告收入占比提升至35%。
四、推动城乡协同服务，拓展非传统产业链
针对新型城镇化需求，构建三级服务体系：
- 城区重点发展智慧社区服务平台，集成政务办理、民生缴费等功能
- 县域打造“广电+文旅”融合项目，开发10条京津冀特色旅游线路
- 乡村实施应急广播升级工程，覆盖率提升至98%
通过服务延伸，广电网络用户粘性提升至72%，带动关联产业增收超2亿元。
五、打造“新闻+”生态模式，实现跨界融合
创新“内容+服务”双引擎模式，重点突破三个方向：
- 与电商平台合作建设“广电优选”频道，年GMV突破5亿元
- 开发政务发布云平台，承接60%市级部门信息公开服务
- 建立产学研协同创新中心，孵化5个省级重点实验室
该模式使媒体服务收入年增长率达28%，形成可持续发展新动能。
廊坊广电局通过系统性改革，实现了从单一传播机构向综合服务平台的转型。其以数字化重构生产流程、以产业化延伸服务链条、以生态化整合跨界资源的实践，为地市级媒体深度融合发展提供了可复制的样本。未来需持续强化技术应用与人才储备，巩固在区域媒体生态中的核心地位。
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