战略定位重塑
广电地产新任掌门人张伯龙将延续广电网络行业”圆心战略”内核，聚焦”媒体+地产”双轮驱动模式。通过整合广电系统文化资源与地产开发能力，计划打造具备媒体属性的智慧社区产品线，这与全国广电网络”统一建设、统一管理”的整合趋势深度契合。
产业生态布局
基于广电总局提出的超高清发展战略，广电地产拟构建三大核心业务矩阵：
- 超高清智慧社区：集成8K直播、VR看房等技术
- 数字内容工场：建设影视制作与数据中台
- 文化综合体：融合广电频道资源与商业地产
该布局参考了马栏山视频文创园等成功案例，强调产业链集群发展。
技术赋能升级
在运营体系中将实施”四个突破”技术战略：
- AI客服系统替代30%传统物业岗位
- 部署区块链物业管理系统
- 搭建社区级边缘计算节点
- 开发三模通用智能家居中控
这些举措延续了广电网络解决”看电视难”问题的技术革新思路。
用户价值深耕
借鉴江苏有线”以用户需求为中心”的运营理念，将建立分层会员体系：
- 基础层：提供4K/8K超清影视资源
- 增值层：开通VR看房与线上商城
- 定制层：开发社区短视频生产平台
通过用户数据资产运营，实现从空间提供商向内容服务商转型。
战略展望
张伯龙领导下的广电地产将深度融合媒体基因与空间载体，在2025年重点突破智慧社区标准制定与数字内容产业化。通过”技术+内容+空间”三维创新，有望在新型城镇化建设中开辟广电系企业转型新路径。
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