德庆广电如何应对数字化转型挑战?

德庆广电通过制定三年转型规划、建设智能技术体系、创新内容生态和数字化人才培养,系统推进广电行业数字化转型,构建智慧传播新格局。

战略布局

德庆广电成立数字化专项工作组,制定三年转型规划,明确建设智慧广电云平台、5G融合传播体系等核心目标。通过建立「三步走」战略框架:

德庆广电如何应对数字化转型挑战?

  1. 基础设施智能化改造
  2. 内容生产流程重构
  3. 用户服务生态构建

技术升级

投入建设AI内容审核系统,实现节目制作的智能化升级。关键技术部署包括:

  • 4K/8K超高清制播体系
  • 虚拟现实演播室
  • 大数据用户画像系统
技术投入占比(2023)
项目 占比
云平台 35%
智能硬件 28%
软件开发 37%

内容创新

打造「广电+」内容生态,开发互动剧、VR新闻等新型产品。建立用户共创机制,通过UGC平台收集超过10万条创意素材,其中32%已转化为节目内容。

人才培养

实施「数字菁英计划」,重点培养三类人才:

  • 数据运营分析师
  • 全媒体内容制作人
  • 智能技术工程师

与高校共建实训基地,每年输送200+数字化复合型人才。

通过系统性改革与创新实践,德庆广电正构建起覆盖内容生产、技术支撑、用户服务的全链条数字化体系,为传统广电转型提供可复制的样本经验。

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