一、技术赋能：构建智慧广电新标杆
成都广电通过市场化子公司橙视传媒，自主研发AR技术、4DS全感音技术等核心应用，实现内容制作与传播的智能化升级。例如，看度APP引入AR寻宝功能，结合AI技术策划互动活动，提升用户沉浸式体验。成都IPTV平台部署4DS全感音技术，以航天级信号还原技术优化家庭观影体验，突破传统广电单向传播的局限。
- AR技术：应用于新闻场景，实现虚拟与现实融合
- AI算力：支撑动态漫剧、虚拟人等新形态内容生产
- 混合云架构：优化视频内容分发效率，降低运营成本
二、内容生产：打造全媒体传播体系
以看度新闻为核心平台，成都广电构建“内容+服务”双轮驱动模式。通过原创网剧、短视频、直播等多元内容形态，实现从“媒体机构”向“内容生态服务商”转型。例如，《共同的建造》系列节目以微观叙事展现“一带一路”建设成果，融合纪录片与融媒体行动，强化传播深度。
该平台还创新推出付费会员体系与电商运营模块，突破传统广告收益模式，探索内容变现新路径。数据显示，其用户日均停留时长提升40%，用户粘性显著增强。
三、组织架构：重构融合生态机制
成都广电采取“整体转型、移动优先”策略，打破传统部门壁垒：
- 成立新媒体中心，统筹内容生产与数字营销
- 建立市场化考核机制，以数据指标倒逼生产力提升
- 实施人才双轨制，引进技术研发团队占比达35%
这种组织变革使内容生产周期缩短50%，原创作品在新媒体端的首发率达到90%以上。
四、生态布局：延伸产业链与服务场景
成都广电通过“媒体+政务+服务”模式，拓展智慧城市服务场景：
- 与地方政府合作开发智慧社区信息平台
- 搭建文化IP孵化平台，推动《“县”在出发》等县域经济融媒体行动
- 布局MCN机构，培育垂直领域网红主播矩阵
这种生态化发展使其年营收结构中非广告收入占比从18%提升至42%，实现可持续发展。
成都广电通过技术创新、组织重构与生态延伸，成功突破内容同质化、盈利模式单一等融合瓶颈。其以技术驱动内容生产力变革、以市场化机制激活组织效能、以服务化转型拓展产业边界的发展路径，为城市广电媒体融合提供了可复制的“成都模式”。
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