战略框架重构
戴志广电通过建立”平台+生态”双轮驱动模式，重构传统业务架构。核心举措包括：
- 搭建融媒体内容生产平台
- 构建智慧广电服务生态圈
- 推进IP化运营体系
技术体系升级
投入关键数字技术研发，重点布局：
- 5G+4K/8K超高清传输技术
- 人工智能内容审核系统
- 区块链版权管理平台
| 领域 | 占比 |
|---|---|
| 基础设施 | 45% |
| 应用研发 | 35% |
| 人才培育 | 20% |
用户运营转型
构建用户数据中心（UDC），实现精准运营。建立三级服务体系：
- 基础视听服务层
- 增值内容服务层
- 场景化智慧服务层
组织能力建设
实施数字化转型人才工程：
- 设立数字创新实验室
- 启动全员数字素养培训
- 建立敏捷型项目团队
通过构建”战略-技术-运营-组织”四位一体的转型体系，戴志广电正在突破传统广电的发展瓶颈，实现从内容提供商向数字生态服务商的跨越式转型。
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