扬中广电如何破解行业转型困局?

扬中广电通过构建智慧生态、打造本土IP、深化技术应用三重战略,完成从传统媒体向综合服务商的转型,其5G+4K技术融合与全场景用户运营模式为行业转型提供创新样本。

战略转型:构建智慧广电生态

扬中广电通过重组组织架构成立新媒体事业部,将传统有线电视业务与智慧城市项目深度融合。建立”内容+服务+终端”的立体化运营模式,实现从单一信号传输向综合信息服务商的转变。

扬中广电如何破解行业转型困局?

2023年业务占比
  • 传统收视业务:42%
  • 智慧社区服务:28%
  • 政企定制方案:30%

内容创新:打造本土化IP矩阵

依托长江文化资源库,开发《江岛记忆》系列纪录片,形成”三微一端”传播矩阵:

  1. 微信公众号每日推新
  2. 抖音号情景短剧周更
  3. 微信视频号直播互动

通过用户UGC内容征集,建立本地历史影像数字档案馆,实现内容生产全民参与。

技术赋能:5G+4K深度应用

建设全市首个广电5G基站集群,采用边缘计算技术实现4K超高清节目的低延时传输。开发AI智能推荐系统,基于用户收视习惯自动生成个性化节目单。

用户运营:构建全场景服务链

建立”银发族数字课堂”和”青少年传媒夏令营”双轨服务体系,通过线下体验店提供VR看房、远程医疗等增值服务,完成从”看电视”到”用电视”的转变。

扬中广电通过战略重构、技术革新和用户价值深挖,形成”内容生产-技术支撑-商业变现”的良性循环。其转型经验为县域融媒体发展提供了可复制的创新范式,特别是在本土文化数字化和智慧服务融合方面树立了行业标杆。

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