一、战略引领：构建媒体融合顶层设计
无锡广电集团将媒体深度融合作为核心战略，制定“三年行动计划”，明确打造区域新闻宣传“第一传媒”、传媒产业“领航旗舰”目标。通过连续实施年度30项重点项目，构建“集团—中心—栏目—品牌”四级协同体系，在舆论引导力建设中突出速度、高度、广度、厚度的“四度”标准。2021年起，集团以“无锡博报”客户端为核心，整合双微平台资源，形成覆盖全市的新媒体联盟，实现传播矩阵用户数突破320万。
二、平台升级：打造区域头部传播矩阵
无锡广电通过技术迭代与资源重组，完成新媒体平台的跨越式升级：
- 2021年整合“无锡博报”与“智慧无锡”双平台，形成“客户端+双微”的立体传播架构
- 2022年上线“无锡博报”7.0版客户端，新增交互式内容模块
- 建立覆盖全市的新闻资源网格化联动机制，年均开展重大事件直播30场次
平台年阅读量“10万+”作品超200个，短视频传播总量突破1.2亿次，稳居长三角地级市台新媒体影响力榜首。
三、内容创新：重塑融合生产模式
在内容生产领域实施三大变革：
- 策划前置机制：重大主题报道实行总编调度会制度，建立重点题材节目库
- 流程再造工程：组建融媒体“轻骑兵”队伍，实现跨部门柔性化生产
- 品质提升计划：动态评估节目改版成效，年均推出50+精品力作
2023年推出的《奋进新征程》系列报道，采用“长图叙事+短视频解读”组合形态，全网传播量突破800万次。
四、技术赋能：探索智能传播新场景
无锡广电在技术融合领域实现三大突破：
- 建成智能媒资管理系统，实现内容生产全流程数字化
- 开发AR/VR虚拟演播系统，打造《元宇宙看无锡》等沉浸式栏目
- 与央媒共建智能传播实验室，三年累计获12项技术专利
| 年度 | 技术投入(万元) | 创新产品数 |
|---|---|---|
| 2021 | 1200 | 18 |
| 2024 | 3500 | 47 |
五、行业标杆：引领城市广电转型路径
无锡广电的融合实践已形成可复制的经验模型：通过“内容提升年”工程实现传播力倍增，依托“广电+政务服务商务”模式带动经营收入逆势增长23.2%，其构建的“策采编发评”闭环体系被列为省级媒体融合示范案例。特别是在智能技术应用领域，与央视合作打造的智能传播论坛已成为行业风向标，推动无锡跻身全国媒体融合创新城市第一方阵。
结论：无锡广电通过系统化改革与持续性创新，不仅实现传播力、影响力、经营力的三重跃升，更开创了城市主流媒体深度融合发展新范式。其“技术+内容+平台”三位一体发展路径，为全国广电行业转型升级提供了鲜活样本。
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