林融执掌中广电,将如何破局行业数字化转型?

本文剖析林融执掌中广电后推进数字化转型的四大核心战略,涵盖技术升级、生态重构、跨界融合和组织变革,为传统媒体转型提供系统性解决方案。

战略一:技术升级构建数智底座

林融团队正加速推进5G NR广播技术的规模化应用,通过多播与广播混合传输模式,实现超高清视频的低成本高效传播。目前已在全国部署超过1000个智慧电台节点,形成新型传播网络架构。

林融执掌中广电,将如何破局行业数字化转型?

核心技术矩阵
  • 三维菁彩声技术实现沉浸式音频体验
  • AI辅助制作系统提升内容生产效率
  • 大数据平台完成用户画像建模

战略二:用户需求驱动的生态重构

针对年轻用户移动化、碎片化的内容消费特征,中广电重构”内容+服务”生态:

  1. 开发微短剧、互动综艺等新型内容形态
  2. 搭建跨屏互动平台实现场景无缝衔接
  3. 建立动态用户需求响应机制

数据显示,试点区域的用户日均停留时长提升37%。

战略三:跨界融合培育新增长极

林融提出”三大赛道”布局:

  • 基础赛道:建设数字内容中台
  • 新兴赛道:拓展云会展、智慧教育等场景
  • 融合赛道:开发”广电+电商”新模式

通过技术入股、联合实验室等模式,已与12家科技企业建立生态合作。

战略四:系统性变革的组织支撑

建立”三横四纵”组织架构:

改革框架
  • 横向打通内容、技术、运营中台
  • 纵向建立四级融媒体协同机制
  • 实施”双创”人才激励计划

通过KPI体系重构,将数据资产价值纳入考核维度。

林融的数字化转型战略体现系统性破局思维:以技术筑基实现传播范式创新,以用户为中心重构价值链条,通过生态开放打破行业边界,最终依托组织变革保障战略落地。这种多维突破路径,为传统广电转型提供可借鉴范式。

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